依诺瓷砖总部2016年中会议圆满举办,改变思维方式,提升工作效能
2016-08-31

2016年8月27日,以“改变思维方式,提升工作效能”为主题的依诺瓷砖年中工作总结会议在江门召开。该会议旨在通过改变大家的思维方式和行动方式来提升未来的工作效能,创造一家有学习力有竞争力的企业。

依诺瓷砖2016年上半年总结暨下半年规划」


依诺瓷砖品牌总经理田庆忠先生
在报告中,依诺瓷砖品牌总经理田庆忠先生,从销售、设计、组织、管理等多个方面进行总结,规划。据悉,依诺瓷砖上半年营销活动成交 6027单;新增客户81 家;新增专卖店 66 家,天猫旗舰店7月-8月销售额近900万…网络电商部、商学院、总经办、产品中心、加盟中心等重要部门的成立,也是依诺品牌实现飞速上升的重要架构支撑。

「各部门上半年工作汇报」


△左起:营销部吴江;销售部雷振业;企划&网络电商部杜琼


△左起:储运部陆文进;客服部刘文创;设计部江惠华


△左起:研发部陈龙;生产部&采购部尹剑华、姚红春


△左起:总经办李孟章、刘静;财务部刘晶

「依诺企业总经理总结致辞」


依诺企业总经理郭万龙先生
在各部门汇报完自己上半年的工作进度、工作成绩和工作目标之后,依诺企业总经理郭万龙先生上台做了重要讲话,郭总从计划性、主动性、学习力、思维的转换、团队建设、企业文化、危机意识等给各位管理者进行深刻的解说。
郭总表示,行业一直都在讨论“依诺模式”,这几年依诺磁砖在激烈的市场竞争中能够不断发展和持续前行,其核心就是有好的“心态”。成功了不要瞧不起别人,失败了不要瞧不起自己,依诺企业正是带着一种务实、谦卑、居危思危、持续学习的良好心态,不断地在行业中超越自己,走上健康稳步的发展之路。

团队拓展——「“红黑大战”」


△依诺企业人力行政中心 总监汪龙和(主持)








“红黑大战”——通过将管理的五大要素:计划、组织、指挥、协调、控制融入到游戏中,让大家在游戏中去体会,企业的共同目标就是实现利益最大化,在企业经营和管理的中,每个环节缺一不可,有竞争、有合作,而最重要的是“共赢”,只有相辅相成才能实现共同目标。

「“五项管理”培训」


依诺企业商学院副院长  吕亮老师

吕亮老师通过一个个鲜活生动的故事案例,从心态管理、目标管理、时间管理、学习管理、行动管理五个方面阐述了高绩效认识的自我管理的方式,让大家在潜移默化中领会管理的奥妙,同时也在授课中结合现场互动和游戏,激发大家的深入探讨和思考,“教”与“学”互推互助。




大雁是在领航员领飞下最团结,最不怕风流,飞得最稳最远的群鸟!
8月28日,依诺瓷砖与销售相关的核心管理层在依诺企业总经理郭万龙先生的召集下,在雁山凉亭召开重要会议,这是大雁起飞前的重要准备。
郭总在这次会议上明确了2017年依诺瓷砖的销售目标,并在现场做了目标分解和明确要点,已接受任务分配的领导们,都有势必完成任务的决心。

据悉,依诺瓷砖上半年已经接近完成去年的全年目标,2017年的目标也是经过详细的分析和考虑之后确定的,相信在依诺企业领导的带领和大家的团结努力之下,这个目标非常有望实现。




“依诺8·28雁山会议”


△“依诺磁砖年中总结会议 集体合影”

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